為進一步規范農機化項目管理,切實發揮項目對農業產業發展的作用,近日,廣西農機中心以線上線下相結合的方式,組織召開廣西農機化推廣項目專題指導培訓會。各市、縣農機部門分管領導、業務骨干及項目業主等共計150余人參會,圍繞項目驗收、平臺應用和防災減災等工作開展集中學習與部署。
會議堅持問題導向,結合2022—2025年農機項目“回頭看”自查情況,對項目管理中的突出問題進行系統復盤。針對驗收環節暴露的票據缺失、賬實不符、審計報告與合同信息矛盾、檔案資料缺失等問題,會議明確要嚴把材料完整、數據真實、流程合規、資金規范“四道關口”。對票據不全、建設不達標、整改不到位等項目,一律暫停驗收、限期閉環整改,堅決杜絕驗收走過場、流于形式,確保項目經得起檢驗。
培訓期間,主辦方針對2026年項目驗收材料規范開展線上指導,培訓人員系統講解常見問題與資料收集要求。國家農機裝備創新中心工程師對“滴滴農機”平臺作專題宣貫。“滴滴農機”平臺整合人工智能與云計算技術,構建起覆蓋農機調度、農活對接的一站式服務網絡,目前全區注冊用戶已突破8500人,整合農機超6000臺,已成為項目經營主體運營服務的新通道。會議同步部署2027年項目儲備申報工作,要求各地圍繞水稻、特色產業、甘蔗三大領域精準謀劃,嚴把準入關口,建立從申報、推進、驗收到績效評價的全流程閉環管理機制。
會議強調,當前廣西已進入“雙搶”關鍵期,面對復雜多變氣候形勢,市縣農機部門要提前統籌調度農機設備,充分發揮已落地項目的裝備服務能力,抓實搶收搶種和防災減災工作,最大限度降低災害影響;農機化項目管理事關產業發展和資金安全,各縣區要以本次會議為契機,正視短
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